НИУ ВШЭ и «Росгеология» завершили программу по повышению квалификации руководителей дочерних подразделений холдинга
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и крупнейший российский геологоразведочный холдинг «Росгеология» подвели итоги программы «Стратегическое планирование и управление изменениями в организации», предназначенной для управленческих команд дочерних обществ компании. Результатом обучения стали разработанные и уже частично внедренные кайдзен-проекты, направленные на один из стратегических приоритетов развития холдинга.
58 руководителей дочерних зависимых обществ «Росгеологии» прошли обучение на программе повышения квалификации в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ (ВШБ). Программа была полностью реализована в дистанционном формате в период с октября 2020-го по июнь 2021 года. Преподаватели ВШБ — ведущие сотрудники Вышки и приглашенные эксперты — создали уникальный образовательный опыт для участников программы по таким тематикам, как стратегическое планирование, маркетинг и клиентская работа в В2В секторе, управление инвестиционными проектами, управление операционной эффективностью.
«Одним из ключевых элементов программы стала проектная работа, которая позволила отработать механизм запуска кайдзен-проектов и способствовала более качественному переносу знаний на практику, буквально «изучил сегодня — применил завтра», — рассказала Наталья Шумкова, заместитель первого проректора ВШЭ, директор Центра корпоративного обучения ВШБ, руководитель программы «Стратегическое планирование и инструменты управления изменениями в организации». Она отметила, что удалось создать качественную образовательную среду в дистанционном формате — слушатели высоко оценили качество программы, СSI преподавателей программы составил 9,8 по 10-балльной шкале.
По словам главного геолога АО «Ставропольнефтегеофизика», слушателя программы Натальи Дагаевой, все теоретические учебные модули были абсолютно разными и в итоге привели нас к практической реализации кайдзен-проектов. «Сейчас мы видим новые возможности и уже используем полученные навыки в производственной деятельности. И, безусловно, мы и дальше будем развиваться в этом направлении», — подчеркнула она. В свою очередь Ирина Русак, и.о. заместителя генерального директора по геологии АО «Севморнефтегеофизика», подчеркнула, что полученные знания и опыт в рамках обучения открыли новые горизонты в развитии процессов планирования, управления и реализации проектов.
Сергей Горьков, генеральный директор — председатель правления АО «Росгеология»
Программа, которую мы сделали с Высшей школой экономики, лучшим вузом страны, была направлена на поддержку трансформации, которая сейчас реализуется в холдинге. Все наши руководители, прошедшие обучение, смогли получить ценные теоретические знания и практику в очень сжатом курсе и в самое непростое время. Хочу выразить благодарность Высшей школе бизнеса за реализацию этой важной программы, динамичный отклик и качественный подход по отношению к нашим задачам развития. Мы будем и дальше продолжать обучение, потому что понимание новых тенденций в развитии, управлении, экономике, и производственной системе для нас очень важны. Я поздравляю всех выпускников программы, у них была уникальная возможность получить образование в лучшем вузе страны.
Валерий Катькало, первый проректор НИУ ВШЭ, декан Высшей школы бизнеса ВШЭ
Мы были рады подготовить и реализовать в 2021 году кастомизированную программу развития менеджеров Росгео для поддержки процессов трансформации этой компании. Руководство Росгео уделяет большое внимание формированию культуры обучающейся организации, в том числе — компетенции «учиться всю жизнь». Мы очень рады высокой оценке нашей первой программы для Росгео ее лидерами и уже начали совместно с ними работать над продолжением этого партнерства.
Вам также может быть интересно:
«Нам нужны лидеры, инициативно меняющие реальность»
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, французская бизнес-школа INSEAD и Билайн Университет разработали и успешно провели совместную корпоративную программу развития преемников и топ-талантов для 40 руководителей высшего звена «Билайна». Программа «Leadership. Accelerator. Beeline» (LAB) длилась 7 месяцев и объединила в себе лучшие международные практики в области управленческих компетенций, клиентоцентричности и цифровой трансформации бизнеса.
Высшая школа бизнеса ВШЭ и КУ «Газпром нефти» открыли «Академию CFO»
В декабре 2021 года Центр корпоративного обучения Высшей школы бизнеса ВШЭ запустил новую масштабную корпоративную программу развития «Академия CFO» совместно с Корпоративным университетом «Газпром нефти». Программа предназначена для функционального кадрового резерва блока экономики и финансов «Газпром нефти».
«Любой кризис и любой шок надо воспринимать как новые возможности»
10 декабря в Высшей школе бизнеса прошло масштабное мероприятие «Graduate School of Business Meetup: Добро пожаловать в ВШБ», объединившее преподавателей, студентов, выпускников бизнес-программ, представителей корпораций и всех интересующихся развитием бизнес-образования. На онлайн-сессиях GSB Meetup гости узнали, какие качества необходимы современному менеджеру, чем сегодня живет ВШБ Высшей школы экономики и что ждет ее в будущем.
Проекты по развитию Санкт-Петербурга представили властям города участники программы «Горизонты возможностей»
В конце октября завершилась программа «Горизонты возможностей», специально разработанная и реализованная НИУ ВШЭ по заказу правительства Санкт-Петербурга. Ее выпускники презентовали свои проекты руководству и преподавателям университета и представителям городской администрации.
ВШБ НИУ ВШЭ открыла программу развития управленческих компетенций для руководителей Росгеологии
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и крупнейший российский геологоразведочный холдинг АО «Росгеология» запустили программу в области стратегического планирования и управления изменениями в организации. Проект предназначен для управленческих команд дочерних обществ АО «Росгеология».
Корпоративное обучение: можно сразу в работе применять
В прошедшем учебном году в Высшей школе управления проектами ВШЭ было организовано корпоративное обучение сотрудников компании «АвтоВАЗ»: 45 человек учились по специально разработанным программам «Эффективное управление проектами» и «Управление продолжительностью и затратами проекта».